Resumen
En los últimos tiempos el crecimiento de los costos energéticos ha pasado a ser
parte preocupante y creciente dentro de los costos de producción. Los métodos
tradicionales de administración de los recursos energéticos no logran reducirlos sin
realizar grandes inversiones en cambios de tecnología. La solución a esta situación es la
creación de un nuevo sistema institucional de gestión como el SISTEMA DE GESTIÓN
ENERGÉTICA, con el compromiso y apoyo de la alta dirección de la Institución. Este
sistema se estructura en cuatro actividades básicas: Planear, Hacer, Verificar y Actuar.
Este sistema fue establecido en una Institución Pública, la misma que constaba
de un complejo de cuarenta y seis edificios de tres a siete pisos cada uno de ellos, con
grandes consumidores de energía. Como consecuencia de ello, se obtuvo importantes
ahorros energéticos y económicos, las mismas que determinaron que fuese una
Institución energéticamente eficiente.
Además se desarrollaron campañas de concientización y sensibilización al
personal en el Uso Eficiente de la Energía (UEE), se establecieron metas que
comprendieron el desarrollo de programas energéticos que facilitaron la reducción del
consumo de energía y por consiguiente sus costos energéticos. Todo ello más la
dirección vertical que tiene la Institución aseguraron el éxito de este sistema en este
Complejo de edificios, por lo que fue instituido dentro de la administración gerencial.