Resumen
La presente investigación tuvo como propósito diseñar un plan estratégico prospectivo para el
Instituto de Investigación Tecnológica Agroindustrial (IITA), con horizonte al año 2035. Se
aplicaron metodologías prospectivas como la matriz de influencia–dependencia, y construir
escenarios posibles de desarrollo institucional. Como resultado, se definieron cinco hipótesis
estratégicas relacionadas con el financiamiento, la investigación y desarrollo, las
certificaciones, la gestión administrativa y el fortalecimiento del personal. Posteriormente, se
formularon escenarios alternativos, de los cuales se seleccionó el escenario apuesta “IITAResurgente”, caracterizado por la consolidación de capacidades de investigación, autonomía
financiera, procesos administrativos transparentes y la formación continua de recursos
humanos altamente capacitados. El análisis permitió establecer cinco objetivos inmediatos
alineados a cada hipótesis, así como acciones estratégicas agrupadas en cuatro categorías:
recursos y capital humano, investigación y desarrollo, gestión y administración, y cooperación
y vinculación externa. Estos resultados ofrecen al IITA un marco de acción claro y articulado
con su misión y visión institucional, orientada a fortalecer su competitividad, sostenibilidad y
capacidad de respuesta frente a las demandas del sector productivo y de la sociedad.