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dc.contributor.advisorHerrera Salazar, José Luis
dc.contributor.authorVenturo López, Victor Hugo
dc.date.accessioned2021-01-20T14:58:09Z
dc.date.available2021-01-20T14:58:09Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14278/3617
dc.description.abstractEl presente trabajo de tesis consiste en la elaboración de un modelo de gestión para la gerencia de proyectos del Gobierno local del Distrital de Quillo, en mérito a la guía de los fundamento y buenas prácticas de la metodología PMBOK, ya que sus instrumentos y mecanismos de procesos contribuirá para mejorar los procedimientos de inversión pública, y será mayor impacto significativo en la mejora de la necesidad social de sus contribuyentes. A través de ficha de observación y encuesta se ha recopilado la información necesaria para aplicar el diseño e implementación de un modelo de gestión para la gerencia de proyectos de la Municipalidad Distrital de Quillo”. La investigación consiste en determinar el grado de influencia que ejerce el diseño y aplicación del modelo de gestión en la gerencia de proyectos, empleando sus procedimientos usuales de gestión basado en las recomendaciones de PMBOK, para lo cual se aplica que las variables de tiempo eran las más adecuadas para realizar una comparación objetiva de los procesos de gestión de proyectos del gobierno local del Distrito de Quillo. Los resultados muestran aplicando el modelo de gestión de proyecto, que el desempeño mejoró significativamente en las variables seleccionadas, se concluye que el tiempo promedio para gestionar el proyecto de 54.10hs a un 4.90hs, por consiguiente se obtuvo una disminución de 90%. En el tiempo promedio para configurar los cambios en un proyecto de 16.90hs a 2.00hs, quiere decir que se logró a reducir a un 88%. Y en la cantidad de proyectos ejecutados fuera del tiempo de 20.90 días a 1.80 día se alcanzó a reducir a un 91%. Así mismo se logró una mejora en el nivel de conocimiento sobre la gerencia de proyectos bajo el enfoque PMI a un 80% quiere decir en el nivel Alto.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional del Santaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.sourceRepositorio Institucional - UNSes_PE
dc.subjectModelo de gestión para la gerencia de proyectoses_PE
dc.subjectGuía PMBOKes_PE
dc.subjectMunicipalidad Distrital de Quilloes_PE
dc.titleDiseño e implementación de un modelo de gestión para la gerencia de proyectos de la Municipalidad Distrital de Quilloes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Ingeniería de Sistema e Informática mención en Gestión de Tecnologías de la Informaciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional del Santa. Escuela de posgradoes_PE
thesis.degree.levelMaestriaes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería de Sistemas e Informáticaes_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8869-3854
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro
renati.discipline612187
renati.jurorCaselli Gismondi, Hugo Esteban
renati.jurorSuárez Rebaza, Camilo Ernesto
renati.jurorHerrera Salazar, José Luis
renati.author.dni44036092
renati.advisor.dni41922075


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